We vinden het belangrijk om eerst aan te duiden wat we NIET doen en hoe we NIET te werk gaan:

Togbåt zal u niet om de oren slaan met hippe buzzwoorden of dure management-taal die inhoudelijk niets betekent: we houden vast aan concrete, eenvoudige en doeltreffende communicatie en hebben zelf bijvoorbeeld een hekel aan het begrip ‘c onsultancy ’.

Togbåt zal u niet halsoverkop in nieuwe technologieën of legal softwaretoepassingen storten: (nieuwe) technologie is voor ons immers geen doel op zich maar louter een hulpmiddel dat misschien in uw organisatie van pas kan komen, maar even goed niet noodzakelijk is. Niet technologie, maar de klant is de richtinggever.

Togbåt zal de hete stenen niet voor u uit het vuur halen: wij helpen u evident bij het maken van keuzes en beslissingen om een bepaalde richting met uw organisatie in te slaan, maar het uiteindelijke ‘moderniseren’ of ‘innoveren’, daar bent u zelf de bezieler en uitvoerder van . Wat van binnenuit komt, en draagvlak vindt, werkt veel beter. Togbåt zal niet met een belerend vingertje staan zwaaien om te zeggen wat u moét doen.

Togbåt gelooft tenslotte niet in ondoordachte en snel geïmplementeerde oplossingen zonder voorafgaande gedegen analyse van het probleem. Je moet niet proberen te lopen vooraleer je kan stappen. Analyse komt voor actie.

Togbåt ontwikkelde een transparant en strategisch stappenplan voor een advocatenkantoor om te volgen met de klant als centraal uitgangspunt .

Met dit traject krijgt u, via verschillende stappen, achtereenvolgens inzicht in:

1. de veranderingen waar advocaten vandaag mee worden geconfronteerd en de uitdagingen die voor u als advocaat staan te wachten (i nspirerende Oceaansessie );
2. de huidige positionering, de sterktes en zwaktes van uw advocatenkantoor ten aanzien van en vanuit het oogpunt van (potentieel) cliënteel, maar ook ten aanzien van andere spelers in de markt (a nalyserende Tanker- en containersessie );
3. een overzicht van de mogelijke actiepunten op korte(re) termijn en groeipaden op (middel)langere termijn, samengebracht in een coherent plan van aanpak (concrete Sleepbootsessie ). Nadien kan uw advocatenkantoor desgevallend samen met ons of met één van onze gespecialiseerde partners de v ierde fase van het traject aanvangen, waarbij uitgewerkte actiepunten (‘s leepboten ’) concreet in de praktijk worden kunnen omgezet ( Sleepboot-workshop(s) ). Dit traject is het resultaat van een unieke combinatie in:

• enerzijds u itgebreid voorafgaand onderzoek zowel binnen de advocatuur als ten aanzien van de klanten die juridische hulp zoeken; en
• anderzijds het bundelen van de j arenlange expertise in oa. advocatuur, ondernemerschap, strategie, innovatie, business development en leiderschap binnen Togbåt.